APS高级计划和排程系统如何灵活处理多样的绩效反馈
大家好,我是APS高级计划与排程系统FLEXSCHE公司的Ran。
这次让我们聚焦如何在FLEXSCHE中如何做绩效反馈也就是如何反映工作实绩。
大家都知道生产的结果可以通过扫码等方式反馈给MES系统或生产管理系统中吧。
在使用FLEXSCHE APS系统的时候也可以直接或通过MES,
再或使用FLEXSCHE CarryOut产品等间接方式反馈。
但此次要讲的重点并不在如何时间系统间的交互或如何实现绩效反馈等方面,
而是对于采集好的绩效数据反馈给FLEXSCHE时的几个具体应用。
1 一个工作分多次反馈实绩的方法
首先让我们来看一个工作分为多天制作的时候,每天反馈该工作的一部分绩效的情况。
我们在反馈绩效的时候可以每天都加入该工作的最新实绩记录,
这样FLEXSCHE系统会根据数据情况自动绑定最新数据。
这样就可以多天对相同工作持续的反馈绩效了。
上图在工作栏中体现了工作的进度,但如果能将当天已完成的部分与原来的工作分开,
那么在甘特图表上则可以更为直观的看到未完成的部分的计划。当然FLEXSCHE可以在
上图的情况下,也就是反馈绩效数据后分开已完成和未完成的工作。
但也可以在反馈绩效的实绩记录中指定父工作,这样就不用事后另外拆分,
而是在反映实绩的结果时自动拆分。
2 将工作拆为多个工作后的实绩反馈方法
刚才我们提到了拆分。那么接下来让我们看看在计划的阶段就已经将工作拆分了的情况吧。
您可能会问,为什么在计划的阶段就拆分呢?我们可以想象一个工作的提前期很长,那么该
工作占用一个资源的时间也就比较长。如果把工作拆成小份,那么可以同时使用多个资源并行生产,
这样可以期待能够大幅度缩短提前期。
您可能会想拆成了很多的小份,那反馈绩效的时候也要分别对每一小份录入实绩记录吧。
当然这也可以,但也可以只对父工作持续的录入实绩记录。FLEXSCHE系统会根据状况,
自动生成各个小份的绩效信息。
3 多工作详细反映实绩中开始结束以及间断的方法
最后我们再来思考一下更为细致的情况。
例如再现代的智能工厂中,基本实现了绩效与计划的实时反馈的情况下,
一个几小时甚至几分钟的工作中,反馈绩效的时候是否能够实时的体现出
该工作的开始,中断,再开,结束这些非常细微的变化呢?
是的,这些更为细致的绩效信息可以导入工作实绩细分数据,
从而在甘特图等生产计划的结果中实时看到工作的进展状况。
感谢各位随我了解APS高级计划与排程系统FLEXSCHE的绩效反馈方面的几个应用,
我们下期再见。
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